El alto grado de conflictividad laboral que se genera en el desenvolvimiento comercial de una PyME hoy en día genera la necesidad de un asesoramiento jurídico distinto, donde Ud. pueda prever los conflictos y anticiparse a ellos tomando las medidas necesarias para minimizar sus costos y mejorar las expectativas ante un reclamo judicial.-
La gran mayoría de los mismos se sustentan o tienen su orlgen en fallas o errores administrativos subsanables. Nuestro Estudio se acerca hoy a su empresa con el fln de ofrecerle un Plan de Reordenamiento Laboral que consiste en el análisis de su gestión en el área de recursos humanos y de la modalidad de trabajo propia de su empresa, la confección de una serie de herramientas legales que le permitan ejercer todos sus derechos como empleador: un eficaz control de ausentlsmo y un régimen disciplinario ajustado a Ia legislaclón vigente y convenios colectivos correspondientes.-
La implementación de este reordenamiento va a dlsuadir a muchos trabajadores de reclamos Infundados, y en el caso de que se susciten, estar mejor posicionado frente a ellos porque le habrá permitido contar con mayores elementos de defensa e incluso preconstituir pruebas de gran valor en un proceso judicial.-
Llámenos y sollclte sin compromiso la vlslta de un profesional de nuestro estudio, qulen lo asesorará más acabadamente acerca de los alcances y beneficios de la Implementación de este Plan en su empresa
No dude en comunicarse con nosotros, no olvide que la prevención no es un gasto, sino una inversión…